Guicel Garrido
A 12 meses de su implementación, el Plan Nacional de Desarrollo ha transformado el concepto de sostenibilidad, pasando de un ideal ambiental a una estrategia financiera que reduce hasta en un 30 % los costos operativos de la industria.
Se cumple el primer aniversario de la puesta en marcha del Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2025-2030, un documento que marcó un antes y un después en la política pública del país al situar a la economía circular como su columna vertebral. Lo que durante años fue percibido como un cliché del discurso ambientalista, hoy se consolida como una ruta crítica para la innovación y la resiliencia económica de México.
Los datos que impulsaron este plan son tan desafiantes como reveladores. Al inicio de este ciclo, solo el 0.4 % de los materiales en la economía mexicana eran reciclados o reutilizados. Sin embargo, lejos de ser visto comoun fracaso, el Gobierno y el sector privado han interpretado este rezago como un “océano azul” de oportunidades.
Expertos señalan que la eficiencia en el uso de recursos no solo mitiga el impacto ambiental, sino que fortalece la estructura de costos de las empresas. A nivel global, se estima que la economía circular podría generar un valor de 4.5 billones de dólares para el año 2030. México, gracias al marco normativo del PND, ha comenzado a capturar parte de ese potencial.
La narrativa ha cambiado porque los resultados son tangibles. Industrias clave en el país están abandonando el modelo lineal de “tomar-hacer-desechar” por sistemas de ciclo cerrado.
Un referente destacado en este primer año ha sido el sector logístico. El modelo de compartir y reutilizar (Share & Reuse), liderado por empresas como CHEP México, ha demostrado que la circularidad es sinónimo de eficiencia. Según el Brambles Sustainability Review 2025, estas soluciones permitieron evitar la emisión de casi 2 millones de toneladas de CO2 y reducir 1.3 millones de toneladas de residuos a nivel global.
Para los fabricantes y minoristas mexicanos, la adopción de estos sistemas no solo ha respondido a una agenda verde, sino a una necesidad operativa: el uso de pallets y contenedores reutilizables ha permitido reducirhasta un 30 % los costos logísticos, convirtiendo la sostenibilidad en una ventaja competitiva real.
El reto: Escalar y medir
A pesar de los avances, el desafío para los próximos cuatro años del plan es monumental. La meta es convertir la circularidad en la “nueva norma” de hacer negocios en México. Esto requiere:
- Inversión verde: Mayor flujo de capital hacia tecnologías de recuperación de materiales.
- Colaboración intersectorial: Crear redes donde el residuo de una industria sea el insumo de otra.
- Métricas precisas: Fortalecer los sistemas de medición para monitorear el avance del índice de circularidad nacional.
El PND 2025-2030 ha posicionado a México con el potencial de convertirse en el hub de innovación circular de América Latina. La combinación de una ubicación geográfica estratégica, acuerdos comerciales vigentes y una nueva visión política sugiere que el país no solo busca cuidar el planeta, sino construir una economía más inteligente y preparada para las crisis de recursos del siglo XXI. La economía circular ya no es una promesa para el futuro; es, tras un año de ejecución del Plan Nacional, la realidad que está rediseñando el mapa industrial de México.
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